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  Vorgesetzte mit Mediationskompetenz?

 Themen im Fachforum  ::   Vorgesetzte mit Mediationskompetenz?


Im Newsletter vom 15.4.2003 hatten wir gefragt: "Während die einen es durchaus angebracht finden, Führungskräfte mit Mediationskompetenz auszustatten, warnen die anderen davor, weil Führungskräfte niemals neutral sein können und in Rollenkonflikte geraten werden. Wie sehen das unsere Leser?"
 
Unterthemen   Kurzbeschreibung  
Endlich ihren Job machen  
Plädoyer für eine klare Trennung zwischen "alltäglicher" Führungsarbeit und dem Einsatz von Experten. (23.4.03)  
Hin- und hergerissen  
Direkte und indirekte Vorgesetzte sind als Mediatoren in den Rollen hin- und hergerissen. (15.4.03)  
Mediationskompetenz hilft  
Mediativ geschulte Führungskräfte können, auch wissend um ihre Möglichkeiten und Grenzen, zu schnelleren Lösungen beitragen. (15.4.03)  
Sich zurücknehmen  
Führungskräfte sind nie neutral, die Frage ist, ob sie sich zurücknehmen können. (23.4.03)  
Umgang mit Konflikten  
In der Credit Suisse unterscheidet man zwischen der Kompetenz im Umgang mit Konflikten und der Mediation. (16.4.03)  


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