 | Welchen Nutzen stiften Trainings? |
Unser Kommentar im Newsletter Nr. 274 vom 10.6.03:
Da liest man nun an allen möglichen Stellen, welche Qualitäten ein guter Trainer mitbringen soll, was die Unternehmen von ihm erwarten und mit welchem Angebot er eine Chance hat. Darin taucht immer häufiger die Forderung auf, den Nutzen seines Tuns in Euro und Cent nachweisen zu können. Und natürlich dafür zu sorgen, dass das Gelernte anschließend im Arbeitsalltag auch umgesetzt wird. Mal abgesehen davon, dass beides generell nicht so einfach ist: Haben die Unternehmen tatsächlich so ein großes Interesse an diesen Dingen? Wenn ja, müssten sie den Trainer ja auch gerne über das eigentliche Training hinaus beschäftigen und ihm die Möglichkeit einräumen, die Umsetzung zu begleiten. Die Erfahrung aber zeigt, dass es nach wie vor heißt: Wir brauchen einen Trainer für ein zweitägiges Kommunikationstraining. Punkt. Oder wie sind Ihre Erfahrungen?
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Unterthemen |
Kurzbeschreibung |
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Grenzen abstecken
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Wir sollten nicht nur deutlich machen, was wir können, sondern auch sagen, was uns nicht möglich ist. (12.6.03)
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Hilfe zur Selbsthilfe
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Das Wichtigste ist: Hilfe zur Selbsthilfe! Niemals Ratschläge! Nur Tipps! Und Individuelles erarbeiten. (13.6.03)
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Kein Geld für Umsetzung
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Nur die wenigstens interessieren sich für die Umsetzung (10.6.03)
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Lernziele definieren
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Wichtig sind gut definierte Lernziele und nicht mehr zu versprechen, als man auch wirklich leisten kann. (10.6.03)
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Top-down vorgehen
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Eine gute Vorbereitung und der Einsatz eines Trainings Top-down verbessert die Zielerreichung deutlich. (12.6.03)
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Training am Arbeitsplatz
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Training am Arbeitsplatz als Folge"-modul"... (10.8.2003)
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