| Smartlinks zur Entwicklung von Organisationen |
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| Unterthemen | Kurzbeschreibung | |
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Assessment Center ohne Verlierer? |
Wir möchten für unsere Nachwuchsführungskräfte ein Assessment-Center durchführen, um herauszufinden, wer das Zeug zu einem Manager der höheren Ebenen hat. Wie vermeiden wir, dass sich Teilnehmer nachher als Verlierer fühlen und demotiviert werden? |
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Führungsleitlinien erstellen |
Wir wollen für unser Unternehmen Führungsleitlinien aufstellen. Wie schaffen wir, dass sie auch mit Leben gefüllt werden? |
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HR-Kennzahlen |
Wir möchten die Effektivität und Effizienz unserer Personalarbeit mit Kennzahlen erfassen bzw. belegen. Welche Kennzahlen sollen wir erheben? |
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Kollegiale Beratung |
Wir möchten gerne, dass sich Mitarbeiter bzw. Führungskräfte gegenseitig coachen und dachten an die kollegiale Beratung. Wie läuft diese ab? |
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Management Audit |
Wir planen, ein Management Audit für unsere Führungskräfte durchführen zu lassen. Worauf müssen wir achten? |
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Mitarbeiterbefragungen |
Wir möchten eine Mitarbeiterbefragung durchführen. Worauf müssen wir dabei achten? |
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Mitarbeitergespräche |
Wir möchten die Kommunikation in unserem Unternehmen verbessern und hierzu das strukturierte Mitarbeitergespräch einführen. Worauf müssen wir achten? |
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Open Space Konferenz |
Ich habe den Auftrag, eine Open Space Konferenz durchzuführen. Worauf muss ich achten? |
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Unternehmensvision |
In unserem Unternehmen fehlt eine Unternehmensvision. Wie erstellt man eine solche? |
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Vorgesetzten-Feedback |
In unserem Unternehmen sollen die Vorgesetzten von ihren Mitarbeitern beurteilt werden. Was muss man bei der Einführung eines solchen Verfahrens beachten? |
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Zielvereinbarungen |
In unserem Unternehmen sollen Zielvereinbarungen eingeführt werden. Worauf müssen wir dabei achten? |